教員

略歴

東京大学法学部卒、ハーバード・ビジネス・スクール修士（ベーカースカラー授与）。三菱商事の機械（東京、ニューヨーク）に約10年間勤務。 2010年まで、マッキンゼーのディレクターとして、約20年間、コンサルティングに従事。自動車・製造業分野におけるアジア地域ヘッド、ハイテク・通信分野における日本支社ヘッドを歴任。日本、アジア、アメリカなどを舞台に、多様な業界において、次世代成長戦略、全社構造改革などのプロジェクトに幅広く従事。
2010年6月より、一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授に就任。

外部委員等

株式会社デンソー（2013~2018）, 株式会社ファースト・リテイリング（2012~2022）、味の素株式会社（2015~2023）、SOMPOホールディングス株式会社（2020~ ）、NECキャピタルソリューション株式会社（2011~ ）の社外取締役。朝日新聞社の社外監査役（2022~）、ボストン・コンサルティング・グループ（2011~2017）、インターブランド (2015~ )、 アクセンチュア（2020~ ）など複数社のシニア・アドバイザーを歴任。
IPR（Industry Process Redesign）という手法を提唱し、METIと共同で、6産業の業界構造変革の道筋とその経済効果を発表。多様な業界において、業界再編・異業種共創を提唱し、複数のM&A、アライアンス案件を支援。
最近は、顧客価値を高めつつ、提供コストを徹底的に切り詰める「スマート・リーン」イノベーションを、次世代成長を駆動するモデルとして提唱、消費財メーカーや流通業を含め、幅広い業界で実践を支援。企業における実践を支援する組織として、「株式会社ジェネシスパートナーズ」を設立し、その代表取締役に就任。日本・アジア・欧米を代表するグローバル企業の次世代成長を支援 。
ここ10年間は、毎年、30社前後の日本の有数企業の幹部を集め、CSVフォーラムを主宰。

主な著作・翻訳

• 『ハーバードの挑戦～数字万能経営を超えて』（1991、プレジデント社）
• 『高業績メーカーはサービスを売る』（2001、ダイヤモンド社、共著）
• 『戦略の進化』（2003、ダイヤモンド社、共著）
• 『学習優位の経営～日本企業はなぜ内部から変われるか』（2010、ダイヤモンド社）
• 『日本企業をグローバル勝者にする経営戦略の授業』（2012、PHP研究所）
• 『失われた20年の100社の勝ち組企業100社の成功法則～X経営の時代』（2013、PHP研究所）
• 『CSV経営戦略～本業での収益化と社会の課題を同時に解決する』（2015、東洋経済新報社）
• 『成長企業法則～世界トップ100社にみる21世紀型経営のセオリー』（2016、ディスカヴァー・トゥエンティワン）
• 『コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法』（2018、ディスカヴァー・トゥエンティワン）
• 『企業変革の教科書』（2018、東洋経済新報社）
• 『経営変革大全～企業を壊す100の誤解』（2020、日本経済新聞出版社）
• 『日本人が誤解するSDGsの本質』（2020, NewsPicks Select）
• 『パーパス経営～30年先の視点から現在を捉える』（2021、東洋経済新報社）
• 『稲盛と永守～京都発カリスマ経営の本質』 （2021、 日本経済新聞出版社）
• 『資本主義の先を予言した史上最高の経済学者 シュンペーター』（2022、日経BP）
• 『桁違いの成長と深化をもたらす 10X思考』（2023、ディスカヴァー・トゥエンティワン）

など著書・寄稿多数