経営学関連雑誌等
一橋ICSの教員は、日々の研究結果を、以下のように経営専門誌論文として発表しています。
※ 専任教員及び一部の特任教員まで掲載
2011年
知識共創論 ユーザー・ベースの知識創造経営に向けて (特集 知識経営の最前線) 『一橋ビジネスレビュー 』2011年Vol.59 No.1 pp.40-52
| 著 者: | 小川 進 藤川 佳則 堀口 悟史 |
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| 発表年: | 2011年 |
グローバル化の3つの壁（その2）多様性の先にあるもの Harvard Business Review 2011.12.20
| 著 者: | 楠木建 |
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| 発表年: | 2011年 |
グローバル化の3つの壁（その２）多様性の先にあるもの 「ようするにこういうこと」『ダイヤモンドオンライン』
| 著 者: | 楠木建 |
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| 発表年: | 2011年 |
経営学のイノベーション：サービス・マネジメントのフロンティア（6）サービス研究の最前線から 『一橋ビジネスレビュー』2011年度Vol.59 No.3 pp.152-163
| 著 者: | 藤川佳則 |
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| 発表年: | 2011年 |
グローバル化の3つの壁（その1） 過剰英語への構えの過剰 Harvard Business Review 2011.11.28
| 著 者: | 楠木建 |
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| 発表年: | 2011年 |
グローバル化の3つの壁（その１）過剰英語への構えの過剰 「ようするにこういうこと」『ダイヤモンドオンライン』
| 著 者: | 楠木建 |
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| 発表年: | 2011年 |
日本の問題は複雑だが、不確実ではない Harvard Business Review 2011.11.14
| 著 者: | 楠木建 |
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| 発表年: | 2011年 |
日本の問題は複雑だが、不確実ではない 「ようするにこういうこと」『ダイヤモンドオンライン』
| 著 者: | 楠木建 |
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| 発表年: | 2011年 |
経営はすべて特殊解。 抽象化して本質をつかまなければ意味がない。 Harvard Business Review 2011.10.31
| 著 者: | 楠木建 |
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| 発表年: | 2011年 |
経営はすべて特殊解。抽象化して本質をつかまなければ意味がない。「ようするにこういうこと」『ダイヤモンドオンライン』
| 著 者: | 楠木建 |
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| 発表年: | 2011年 |
『ストーリーとしての競争戦略』への批判について思うこと Harvard Business Review 2011.10.17
| 著 者: | 楠木建 |
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| 発表年: | 2011年 |
『ストーリーとしての競争戦略』への批判について思うこと 「ようするにこういうこと」 『ダイヤモンドオンライン』
| 著 者: | 楠木建 |
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| 発表年: | 2011年 |
グローバル化せざるを得ない？ そんなこと誰も頼んでないですよ Harvard Business Review 2011.10.03
| 著 者: | 楠木建 |
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| 発表年: | 2011年 |
グローバル化せざるを得ない？そんなこと誰も頼んでないですよ 「ようするにこういうこと」 『ダイヤモンドオンライン』
| 著 者: | 楠木建 |
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| 発表年: | 2011年 |
経営学のイノベーション：サービス・マネジメントのフロンティア(5) 価値共創の実務的示唆―日本企業の機会と課題 『一橋ビジネスレビュー』2011年度Vol.59 No.2 pp.184-193
| 著 者: | 藤川佳則 |
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| 発表年: | 2011年 |
「実践知」を身につけよ 賢慮のリーダー 『Harvard Business Review』2011年9月号 Vol.36 No.9 pp.10-24
| 著 者: | 野中郁次郎 竹内弘高 |
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| 発表年: | 2011年 |
Detrimental Effects of Retention Regulation: Incentives for Loan Screening in Securitization under Asymmetric Information. IMES Discussion Paper Series Discussion Paper No. 2011-E-17
| 著 者: | Hattori, M, Ohashi, K. |
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| 発表年: | 2011年 |
経営学のイノベーション：サービス・マネジメントのフロンティア(4) 顧客視点の価値共創：事後創発的ダイナミックモデル 『一橋ビジネスレビュー』2011年度Vol.59 No.1 pp.184-193
| 著 者: | 藤川佳則 |
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| 発表年: | 2011年 |
伊藤友則「こわもてバンカー、大学教授に」日本ファン一人でも多く育てたい 『日経ヴェリタス』2011年6月5日 p.56
| 著 者: | 伊藤友則 |
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| 発表年: | 2011年 |
知識ベース企業の境界設定ー取引コスト理論を組み入れたSECIモデルの展開 『一橋ビジネスレビュー 』2011年Vol.59 No.1 pp.108-123
| 著 者: | 野中郁次郎 |
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| 発表年: | 2011年 |
The Wise Leader. Harvard Business Review May 2011 Vol.89 No.5 pp.58-67
| 著 者: | Nonaka,I., Takeuchi, H. |
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| 発表年: | 2011年 |
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In an era of increasing discontinuity, wise leadership has nearly vanished. Many leaders find it difficult to reinvent their corporations rapidly enough to cope with new technologies, demographic shifts, and consumption trends. They can't develop truly global organizations that operate effortlessly across borders. And they find it tough to ensure that their people adhere to values and ethics.<br>
The authors assert that leaders must acquire practical wisdom, or what Aristotle called phronesis: experiential knowledge that enables people to make ethically sound judgments. Wise leaders demonstrate six abilities: (i) They make decisions on the basis of what is good for the organization and for society. (2) They quickly grasp the essence of a situation and fathom the nature and meaning of people, things, and events. (3) They provide contexts in which executives and employees can interact to create new meaning. (4) They employ metaphors and stories to convert their experience into tacit knowledge that others can use. (5) They exert political power to bring people together and spur them to act. (6) They use apprenticeship and mentoring to cultivate practical wisdom in orders.
イノベーションを持続するコミュニティをつくる 『一橋ビジネスレビュー』2011年夏号Vol.59 No.1 pp.6-23
| 著 者: | 野中郁次郎 |
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| 発表年: | 2011年 |
オープン・イノベーションを実現した異能人材レポートVol. 3 『Works』2011年4月号・5月号 No.105 pp. 52-54
| 著 者: | 一條和生 |
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| 発表年: | 2011年 |
The Challenges Confronting the Banking System Reform in China: An Analysis in Light of Japan’s Experience of Financial Liberalization. IMES Discussion Paper Series Discussion Paper No. 2011-E-6
| 著 者: | Okazaki, K., Hattori, M., Takahashi, W., Nihon Ginkō. |
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| 発表年: | 2011年 |
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"China's banking system reform has made notable progress since 2002. After restoring their balance sheets, Chinese banks have aggressively increased lending and contributed to supporting the country's economy given the global financial crisis. Thus far, the regulated deposit and lending interest rates, undeveloped capital markets, and restrictions in cross-border capital transactions have given banks an advantage in gaining profits. However, along with the full-blown reform of the economic system toward a market-oriented economy, the conditions protecting banks' profits will change in the future. The experiences of Japanese banks under the financial liberalization that occurred during the 1970s and 1980s indicate how important it is for commercial banks to change their business models in accordance with the fundamental changes in the economy. These experiences may be useful for considering the subsequent reform process of the financial system in China."
第10回ポーター賞受賞企業に学ぶ 『一橋ビジネスレビュー』2011年春号 Vol. 58 No.4 pp.148-159
| 著 者: | 大薗恵美 |
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| 発表年: | 2011年 |
オープン・イノベーションを実現した異能人材レポートVol. 2 『Works』2011年2月号・3月号 No.104 pp.44-46
| 著 者: | 一條和生 |
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| 発表年: | 2011年 |
幸せな結婚の条件： 日米比較・男女比較『経済セミナー』2011年2.3月号No.658 pp.30-35
| 著 者: | 小野浩 |
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| 発表年: | 2011年 |
イノベーションとマーケティング：価値次元の可視性と価値創造の論理 『マーケティングジャーナル』2011 Vol. 30 No. 3 pp.50-66
| 著 者: | 楠木建 |
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| 発表年: | 2011年 |
求められる「現場感覚」「大局観」「総合的判断力」戦場のリーダーシップ 『Harvard Business Review』2011年1月号 Vol.36 No.1 pp.24-38
| 著 者: | 野中郁次郎 |
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| 発表年: | 2011年 |