経営学関連雑誌等
一橋ICSの教員は、日々の研究結果を、以下のように経営専門誌論文として発表しています。
※ 専任教員及び一部の特任教員まで掲載
2013年
営業が大好き。これぞクリエーティブな仕事 オールアバウト、江幡哲也社長の好き嫌い（下）『東洋経済オンライン』
イケメンIT社長が、どうしても嫌いなもの オールアバウト、江幡哲也社長の好き嫌い（上）『東洋経済オンライン』
知識機動力経営 : 知識創造と機動戦の総合 『一橋ビジネスレビュー』2013年冬号 Vol. 61 No.3 pp.120-137
| 著 者: |
野中郁次郎 廣瀬文乃 石井喜英 |
| 発表年: |
2013年 |
Marketing in the Post-Mass-Advertising Nikkei Business Online, December 12, 2013
| 著 者: |
Fujikawa, Y. |
| 発表年: |
2013年 |
資生堂：グローバル展開―中国における「おもてなし」サービスの活用 『一橋ビジネスレビュー』2013年度Vol. 61 No. 3
日本のサラリーマンが不幸だと感じる理由 純文学者・磯﨑憲一郎氏好き嫌い（下）『東洋経済オンライン』
商社マン＆芥川作家、二足のわらじの履き方 純文学者・磯﨑憲一郎氏好き嫌い（上）『東洋経済オンライン』
ネット時代に、なぜ「読書」が大事なのか？ カリスマ編集者と経営学者「読書」を語りつくす（下）『東洋経済オンライン』
あなたの「読書」にセンスはあるか？ カリスマ編集者と経営学者「読書」を語りつくす（上）『東洋経済オンライン』
企業変革の2つのモード（その13） 正しさよりもシンプルさ Harvard Business Review 2013.08.08
楠木建の週刊10倍ツイート 企業変革の2つのモード（その13）正しさよりもシンプルさ 『ダイヤモンドオンライン』
まずリーダーが「好き・嫌い」で本音を語れ コーチングディレクター、中竹竜二氏の好き嫌い（下）『東洋経済オンライン』
ラグビーが好きでない、ラグビーの名監督 コーチングディレクター、中竹竜二氏の好き嫌い（上）『東洋経済オンライン』
企業変革の2つのモード（その12） 変革リーダーの条件：若さと任期の長さ Harvard Business Review 2013.07.25
日本から③ 外から見た日本の大学 『日本労働研究雑誌』2013年No.637 pp.91-92
楠木建の週刊10倍ツイート 企業変革の2つのモード（その12）変革リーダーの条件:若さと任期の長さ 『ダイヤモンドオンライン』
“Service Management for Goods-Service Convergence,” Nikkei Business Online, July 17, 2013
| 著 者: |
Fujikawa, Y. |
| 発表年: |
2013年 |
「モノ」と「サービス」を分けるのはもう古い 価値づくりをサービスで捉えるサービス・マネジメントとは 『日経ビジネスオンライン』2013年7月17日
上から目線の人と、体育会的なノリが嫌い ユナイテッドアローズ 重松会長の好き嫌い（上）『東洋経済オンライン』
企業変革の2つのモード（その11） 「普通の（優れた）CEO」はなぜ変革できないのか Harvard Business Review 2013.07.04
楠木建の週刊10倍ツイート 企業変革の2つのモード（その11）「普通の（優れた）CEO」はなぜ変革できないのか 『ダイヤモンドオンライン』
研究室訪問 資本構成、多角化、M&A・・・その現実から新しい金融理論を模索する 『HQ』2013年夏号Vol.39 pp.34-35
セレクトショップは好き嫌いで経営できる？ ユナイテッドアローズ 重松会長の好き嫌い（上）『東洋経済オンライン』
日本から② 「福祉レジーム論」から日本のワークライフバランスを考える『日本労働研究雑誌』2013年No.636 pp.117-118
企業変革の2つのモード（その10） NよりもV Harvard Business Review 2013.06.13
｢ロールモデル｣という考え方が嫌い 石黒不二代・ネットイヤーグループCEOの好き嫌い（下）『東洋経済オンライン』
楠木建の週刊10倍ツイート 企業変革の2つのモード（10）NよりもV 『ダイヤモンドオンライン』
イノベーション理論は「生き方」の実践論である―哲学の新潮流を知識創造理論に包括する試み 『一橋ビジネスレビュー』2013年夏号Vol. 61 No.1 pp.100-117
クリステンセンが再発見したイノベーションの本質 イノベーションは技術進歩ではない Harvard Business Review 2013年6月号
イノベーションの普及と正当化プロセス：『自分へのご褒美』消費の普及を事例にして 『一橋ビジネスレビュー』2013年Vol.61 No.1 pp.172-187
企業変革の2つのモード（その9） 「ニュートロン・ジャック」の衝撃 Harvard Business Review 2013.06.06
趣味は恋愛。付き合うなら「ギーク」です 石黒不二代・ネットイヤーグループCEOの好き嫌い（上）『東洋経済オンライン』
楠木建の週刊10倍ツイート 企業変革の2つのモード（9）「ニュートロン・ジャック」の衝撃 『ダイヤモンドオンライン』
経営センスは育てられない、でも、育つ 『経営センスの論理』を書いた楠木健氏に聞く
Markets under the spell of monetary easing. BIS Quarterly Review, June 2013 pp.1-11
| 著 者: |
Schrimpf, A., Hattori M., von Peter, G, subelyte, A, Sobrun, J. |
| 発表年: |
2013年 |
日本から① 「小さな政府」と「選択の自由」を誇る国から見た日本『日本労働研究雑誌』2013年No.635 pp.117-118
企業変革の2つのモード（その8） レグ・ジョーンズの長い影 Harvard Business Review 2013.05.23
楠木建の週刊10倍ツイート 企業変革の2つのモード（8）レグ・ジョーンズの長い影 『ダイヤモンドオンライン』
「ボロ儲け」より「価値のデザイン」が好き「新しい市場のつくりかた」著者、三宅秀通氏の好き嫌い（下） 『東洋経済オンライン』
企業変革の2つのモード（その7） 変革を困難にする条件が全部そろっていた ジャック・ウェルチのGE Harvard Business Review 2013.05.16
楠木建の週刊10倍ツイート 企業変革の2つのモード（7）変革を困難にする条件が全部そろっていたジャック・ウェルチのGE『ダイヤモンドオンライン』
社会不適応者の僕らが学者になるまで 「新しい市場のつくりかた」著者、三宅秀通氏の好き嫌い（上） 『東洋経済オンライン』
新しいメディアに飛びついても問題は解決しない ポスト「マス広告」時代のマーケティング 『日経ビジネスオンライン』2013年12月12日
From Information to Knowledge to Wisdom: My Journey. Kindai Management Review 2013 Vol. 1
| 著 者: |
Nonaka, I. |
| 発表年: |
2013年 |
イノベーションを生みだす思考のジャンプ：インサイト 『Think!』2013年8月 東洋経済新報社
イノベーションは技術進歩ではない：クリステンセンが再発見したイノベーションの本質 『ダイヤモンド・ハーバードビジネス・レビュー 』2013年6月号 Vol.38 No.6 pp.48-58
バランスト・スコアカードは意思決定を支援するか : 日本の事例 『會計』2013年1月第183巻第1号 pp.73-85 森山書店
円卓討論 会計学研究のアイデンティティと貢献 『會計』2013年1月号第183巻第1号 pp.99-126 森山書店
企業変革の2つのモード（その6） ポジショニングと能力のトレードオフHarvard Business Review 2013.05.09
楠木建の週刊10倍ツイート 企業変革の2つのモード（6）ポジショニングと能力のトレードオフ『ダイヤモンドオンライン』
企業変革の2つのモード（その5） 「創造的破壊」と言うけれど Harvard Business Review 2013.04.18
楠木建の週刊10倍ツイート 企業変革の2つのモード（5）「創造的破壊」と言うけれど『ダイヤモンドオンライン』
企業変革の2つのモード（その4） 業績悪化が先に来る Harvard Business Review 2013.04.11
夢より自由。25万字の小説を書く異才経営者 インテリジェンス創業者、鎌田和彦氏の好き嫌い（下）『東洋経済オンライン』
企業変革の2つのモード（その3） 戦略転換はほとんど不可能なまでに難しい Harvard Business Review 2013.04.04
Educational Credentialism and Elite Formation in Japan: A Long-term Perspective Global COE Hi-Stat Discussion Paper Series ; No. 297
| 著 者: |
Kawaguchi, D., Ono, H. |
| 発表年: |
2013年 |
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In spite of the significant restructuring of the university system in the postwar period, national universities continue to occupy the top end of the prestige hierarchy of universities in Japan. In this paper, we examine long-term trends in the educational credentials of Japanese corporate executives. We use high-quality data from the directory of corporate executives to assess whether the mechanisms of elite production has changed over time.
We find that the fraction of corporate executives graduating from private universities increased significantly, in accordance with the massive expansion of private universities in the postwar period. At the same time, our cohort-based analysis finds that private university graduates are being recruited into executive positions at a pace that exceeds its natural growth rate. Our findings weaken the view that certain prestigious universities are stable institutions to reproduce the nation's elites. The improved access to university education results in greater educational diversity and heterogeneity among the nation's elites.
「好き嫌いで人事評価」はアリかナシか？ インテリジェンス創業者、鎌田和彦氏の好き嫌い（上）『東洋経済オンライン』
企業変革の2つのモード（その2） リポジショニングと能力再構築 Harvard Business Review 2013.03.28
第12回ポーター賞受賞企業に学ぶ 『一橋ビジネスレビュー』2013年春号 Vol.60No.4 pp.184-192
| 著 者: |
大薗恵美 山﨑聖子 |
| 発表年: |
2013年 |
Tail-risk perceptions around unconventional monetary policy announcements. BIS Quarterly Review March 2013 pp.4-5
| 著 者: |
Hattori, M., schrimpf, A., Sushko, V. |
| 発表年: |
2013年 |
クロスボーダーM&Aと経営 『 一橋ビジネスレビュー』2013年春号 Vol.60 No.4 pp.28-44
Markets grow confident on continued support. BIS Quarterly Review March 2013 pp.1-13
| 著 者: |
Httori, M., von Peter, G, Subelyte, A. |
| 発表年: |
2013年 |
企業変革の2つのモード（その1） 『プラダを着た悪魔』と『フラガール』 Harvard Business Review 2013.03.07
構造改革は「構造改革」を待たない（その３） Harvard Business Review 2013.02.28
構造改革は「構造改革」を待たない（その２） Harvard Business Review 2013.02.14
構造改革は「構造改革」を待たない（その１） Harvard Business Review 2013.02.07
「制度先行」の落とし穴 Harvard Business Review 2013.01.31
楠木建「すべては好き嫌いから始まる」『東洋経済オンライン』
楠木建の週刊10倍ツイート 「制度先行」の落とし穴『ダイヤモンドオンライン』
チヨとアユの類似と相違 Harvard Business Review 2013.01.24
楠木建の週刊10倍ツイート チヨとアユの類似と相違『ダイヤモンドオンライン』
「見える化」と「見えすぎ化」（その2） Harvard Business Review 2013.01.17
楠木建の週刊10倍ツイート 「見える化」と「見えすぎ化」（その２）『ダイヤモンドオンライン』
非連続性の経営：グローバル化の本質 『Think!』別冊 グローバル経営戦略 2013 No. 5
「見える化」と「見えすぎ化」（その１） Harvard Business Review 2013.01.10
楠木建の週刊10倍ツイート 「見える化」と「見えすぎ化」（その１）『ダイヤモンドオンライン』
楠木建の「戦略読書日記」『クアトロ・ラガッツィ』（2）プレジデントオンライン
楠木建の「戦略読書日記」『クアトロ・ラガッツィ』（1）プレジデントオンライン
Who will be the Winner in the Contents Industry?: Focusing on the Case of Time Warner. Business Case Series, 2013 Volume 34, Seoul National University Press, Seoul Korea.
| 著 者: |
Park, N.K., Lee, J., Choi, K. |
| 発表年: |
2013年 |
